TRABAJO DE VISIO 2
trabajo de visio 1
CONFERENCIA DE JACK MA
http://www.youtube.com/watch?v=hqN6hU_vPOc
BIOGRAFIA DE JACK MA (BILL GATE CHINO)
JACK MA
Aunque su nombre resulte poco conocido en esta parte del planeta, los micro y pequeños empresarios saben que el chino Jack Ma, quien visita nuestro país, se ha convertido en uno de los personajes más populares dentro del entorno tecnológico mundial, debido a la gran fortuna que ha logrado a través de las exitosas operaciones de su portal de compra-venta en línea ‘www.alibaba.com’.
Ahora, el llamado ‘Bill Gates del oriente’ no solo es el hombre más rico de China, sino que ha logrado el respeto del mundo financiero en tan solo siete años.
Su nombre verdadero es Ma Yun y nació en una familia de clase humilde. en la ciudad de Hangzhou, provincia de Zhejiang, China, Ma se graduó de Hangzhou Profesor del Instituto en 1988 (que inicialmente no el examen de ingreso dos veces) y se convirtió en un profesor de Inglés y Comercio Internacional en la misma universida Empezó a trabajar a los 13 años. Fue guía turístico, profesor e intérprete de inglés.
Luego incursionó en Internet y decidió dar a conocer las empresas chinas por el ciberespacio, lo que permitió a los pequeños y medianos empresarios orientales negociar sus mercancías en todo el mundo.
Hoy, su empresa está valorada en cuatro mil millones de dólares y cuenta con más de dos mil personas que prestan sus servicios en las sucursales de Hangzhou, Silicon Valley, Londres, Tokio y Latinoamérica.
Si bien Jack Ma tiene como cualidades ser emprendedor y visionario, algo que se le puede reprochar es que en los inicios de ‘Alibaba.com’ pagaba 50 dólares mensuales a sus empleados, que eran obligados a tener jornadas de hasta 16 horas durante los siete días de la semana y no ausentarse de sus labores por más de diez minutos seguidos
UN EJEMPLO. Ma es propietario del portal web más popular entre las PYME del mundo, pues les permite colocar sus productos en lugares lejanos a bajísimos costos.
Sin embargo, afirma que no entiende nada de tecnología y que en ello radica la clave del éxito de su negocio. “¿Cómo se hace un software? No sé ni me importa. Solo quiero que sea lo más sencillo posible para que lo pueda usar el 80% de las personas, que son como yo”, comentó.
Ma fundó Alibaba en 1998, en un ambiente de su departamento con 18 personas y con un capital de US$2 mil. Ahora tiene más de 11 mil empleados en planilla y reservas por más de US$2 mil millones. Su web es visitada por 27 millones de empresarios en China y por 4.5 millones fuera de este país.
POR PERÚ. Entre los testimonios peruanos presentados en la cumbre destacó el de Ángel Añaños, presidente de Ajegroup e hijo de una familia de emprendedores que, en la época más violenta del terrorismo y en la golpeada ciudad de Ayacucho, forjó lo que hoy es el imperio Añaños.
Comenzaron con una planta rústica de embotellamiento de refrescos. En la actualidad, exportan a Ecuador, Colombia, República Dominicana, México y Tailandia. En este último país asiático venden gaseosa y pronto incursionarían en el rubro de agua embotellada.
ENTREVISTA
La compañía que fundó, Alibaba.com Corp, domina la industria de subastas en línea en China, que ofrecen tanto las empresas y los consumidores un mercado para los productos que van desde el equipo de artes para el ganado.
El año pasado, Ma diseñado una compleja asociación con Yahoo China, Alibaba dando un gran motor de búsqueda de nombre, también. La compañía también supervisa un popular servicio online de pago, como PayPal en los Estados Unidos, que hace que Alibaba un conducto financiero para China de la enorme población.
Ma se sentó con un grupo de Crónica de reporteros y editores recientemente para discutir el futuro de su empresa, su país y su industria. El siguiente ha sido editado en aras de la claridad y la duración.
Q: ¿Cómo se participa en la Internet, teniendo en cuenta que la Web vino tan tarde a la China?
A: Mi primer viaje a los Estados Unidos fue en 1995. Yo estaba en Los Angeles. Hubo una venture entre una empresa china y una compañía de EE.UU.. La empresa china me invitó a venir como un intérprete.
Q: Que es su trabajo, un intérprete?
A: En ese momento yo era un profesor universitario, y tuve una agencia de traducción como un trabajo a tiempo parcial. Luego fui a Seattle. Y por primera vez en mi vida, vi a la Internet, y por primera vez en mi vida he tocado el teclado de un ordenador.
Q: ¿Cuál fue su reacción cuando le tocó?
A: Tenía miedo, porque muy pocas empresas en China había ordenadores. Ordenadores se considera muy alta tecnología y muy costosa. Así que mi amigo dijo: “Jack, no es una bomba, sólo tocar lo que quieras”.
Recuerdo que era un ordenador Apple. Y me escribió mi primera palabra en el motor de búsqueda, Yahoo. Escribimos la palabra “cerveza”. Vi EE.UU. cerveza, la cerveza alemana y cerveza de Japón, China, pero no la cerveza. Me escribió la segunda, es decir, “China” y “cerveza”, y no hay datos de Yahoo o Lycos.
Luego hablé con mis amigos. Le pregunté, “¿Podemos hacer una página acerca de mi agencia de traducción y ver lo que está pasando?” Así que hizo una muy fea busca, simple página de inicio. Hemos lanzado el sitio a las 9 am y 5 pm por que recibió cinco e-mails. Así que pensé, tal vez yo debería hacer esta cosa de Internet cuando regrese a China.
Q: ¿Cómo aprender Inglés?
A: Inglés he aprendido por mí mismo. Cuando yo tenía 11 o 12 años, China tuvo su primer grupo de turistas. Y muchas personas visitaron nuestra ciudad, Hangzhou.
Q: ¿Fue en la década de 1970?
R: Sí, esto fue en los años 70. Un día me encontré con mi profesor y me dijo que ella estaba en el Hotel Hangzhou el día anterior, que había visitantes extranjeros y que ella practica Inglés.
Al día siguiente, fui allí y me reuní con algunos visitantes de América y me pareció muy interesante para aprender Inglés. En ese momento, la única cosa que se podría decir “hola”, “buenos días” y “sentarse”.
Durante nueve años, cada mañana, me fui al hotel y se ofreció a ser una guía gratuita a todos los extranjeros que visitan Hangzhou. Durante nueve años, he practicado mi Inglés y mejorado.
Q: Su historia suena mucho como las historias que probablemente llame al sueño americano. ¿Cree usted que China es ahora el mundo de la tierra de las oportunidades en lugar de América?
R: Sí. Por supuesto, creo que China es una tierra de oportunidades. Todo ha cambiado tan rápidamente en los últimos cinco y 10 años. Después de haber tocado el teclado en Seattle, volví a China y me dijo que quería hacer algo llamado Internet. Y nadie me cree. Hay Internet sólo fuera de China.
Q: ¿Se siente usted hay una gran diferencia en la forma en que la gente en China y en la forma en que la gente aquí se siente acerca de la libertad de expresión en Internet? La gente en los Estados Unidos son muy molesto para saber que Yahoo ha proporcionado información que ha ayudado al gobierno chino encarcelar a los disidentes políticos.
A: Estoy un poco sorprendido por gente de aquí, fuera de China. Esto ocurrió antes de que se hizo cargo de Yahoo. Yo no tenía idea de lo que estaba sucediendo.
Q: ¿Te refieres sobre estos casos?
R: Sí. Escuché por primera vez acerca de ello hace unos meses en la cumbre de Westlake (una conferencia de Internet en China). Algunos periodistas occidentales me preguntó acerca de ello. No tenía ni idea.
En los últimos 10 años, la policía nunca vino a mí y dijo: “Jack, tenemos esto y aquello.” Pero tengo algunos visitantes de la FBI que aquí se dice que algunos terroristas querían información.
Q: El FBI llegó a su empresa en China?
A: No, en los estados. Tenemos un montón de servidores de aquí. Cooperamos porque de los terroristas. Definitivamente, usted tienen que cooperar con el Estado.
El Internet en China es, sin duda, la mejora de China en muchas maneras: económicamente, políticamente y socialmente. Además, puede ver que hace dos años con el SARS (una enfermedad respiratoria mortal que se está extendiendo en China a la hora), el gobierno chino trató de ser más transparente. Sabíamos todo lo que estaba pasando. Es muy difícil de ocultar en la Internet.
Q: ¿Crees que el gobierno estaba tratando de ser más transparente acerca de que el SRAS o la Internet forzado la mano?
A: Creo que ambos lados. Hoy en día, creo que el gobierno chino está cambiando muy rápidamente. Ya sea a causa de la Internet o no, no lo sé. Muchos de mis compañeros de mi edad están en el gobierno y son mucho más abierta.
Sin embargo, para el (los casos que Yahoo estaba involucrado), en China, no he escuchado que mucho. Si yo no se estaba ejecutando Yahoo, que probablemente nunca han oído hablar de ello. Y yo aún no entiendo por qué la policía llegó. ¿Fue por razones de seguridad nacional, para este o para que? No lo sé.
Debido a Alibaba se centra en el comercio, nunca he tenido ningún problema con el gobierno. Y de repente, cuando llegaron Yahoo, tengo esto y aquello.
Hemos creado un proceso de hoy – Creo que hace unos meses – si alguien viene buscando información de mi empresa, no sólo Yahoo, sino también Taobao (Alibaba del sitio de subastas de consumo) y Alibaba (el sitio de subastas para las empresas). Si se trata de la seguridad nacional o un terrorista, si se trata de delincuentes, o engañando a la gente en Internet, que es cuando cooperamos. Las autoridades deben tener una licencia o un documento. En caso contrario, la respuesta es no.
Q: ¿Alguna vez has rechazado el gobierno chino para obtener información?
A: Desde Yahoo, no tengo nada.
Q: Entonces, ¿cuál es su política? ¿El gobierno necesita una orden de búsqueda de información específica?
A: Depende de qué departamento del gobierno.
Q: ¿Qué pasa si el gobierno llega a usted con una muy abierta la pregunta como “Dime todo lo que sabes acerca de Shi Tao” (un periodista chino encarcelado con la ayuda de Yahoo registros)? O “la vuelta a cada registro?”
A: En caso de que vengan a mí acerca de darles información acerca de Shi Tao, pido a ellos. Quiero saber qué pasa con Shi Tao.
Si se trata de la seguridad nacional, tengo que cumplir. Tienes que trabajar al igual que en los Estados Unidos – los terroristas, los delincuentes, algunos caso de asesinato.
Q: Algunas personas sugieren que los usuarios de correo electrónico la información debe trasladarse fuera de China por lo que no tendrían que cumplir con las solicitudes de información de las autoridades chinas.
A: Eso no tiene ningún sentido. Incluso fuera de China, si se trata de un terrorista, o si se trata de la seguridad nacional, que todavía tienen que tratar con él. Incluso si su principal operación es fuera de China, todavía tiene que cumplir.
Veinticinco años atrás, si se me dice ciertas cosas, yo probablemente sería poner en la cárcel. Ahora puedo hablar de todo. No puedo criticar al gobierno. Pero depende de las cosas que usted toque.
Q: Usted ha dado un montón de eBay de dolor en China. ¿Qué piensa de sus posibilidades en China? ¿Cómo va a competir contra ellos?
A: Creo que eBay es una de las empresas que respeten la mayoría en el comercio electrónico. Son realmente tan exitoso. Sin embargo, en China, creo que se han ido. Este juego ha terminado. Han hecho tantos errores en China. Tenemos la suerte. Hace dos años, dije que eBay perdido la primera batalla. Hemos ganado la primera batalla. Pero ahora me dicen que el juego está hecho. Es muy difícil para ellos volver en China.
Q: ¿Qué tipo de errores que estás hablando?
R: Hay varios errores que hicieron. Por ejemplo, a su juicio demasiado que su modelo de negocio en los EE.UU. trabajarán en China. Se trata de un buen modelo de negocio en los EE.UU., pero en China el sistema de tarjetas de crédito es mala y la infraestructura de Internet no es buena. Muchos de los conceptos aquí en los EE.UU. son buenas. Sin embargo, ellos se desplazan a China lleva su tiempo.
En segundo lugar está la plataforma tecnológica. Ellos piensan que eBay necesita una plataforma tecnológica global, por lo que China ponga el sitio en su plataforma tecnológica mundial. Suena genial, como un Boeing 747 que volaba es grande. Pero si el aeropuerto está a un patio de la escuela, no puede la tierra. Incluso si usted desea cambiar un botón, usted tiene que informar al igual que 14 chicos.
Q: ¿De dónde provienen de los ingresos?
R: Cada empresa que lanza grupo Alibaba, damos tres años gratis para los usuarios. El propósito es asegurarse de que entendemos que el cliente y el cliente entiende el servicio.
Con Taobao, cuando lanzamos el sitio web, que el mercado prometido que sería libre por tres años. No fue debido a la competencia, sino porque pensamos que usted necesita para educar a los clientes.
Es necesario hacerles saber lo que es un verdadero negocio-a-consumidor es la subasta. Incluso ahora, creo que es todavía demasiado pronto para cobrar porque el mercado es tan grande.
Q: Con Alibaba, que son capaces de financiar todos los otros sitios Web. ¿Cómo se le puede pasar a través de los tres primeros años con Alibaba?
A: Comencé mi primer negocio de préstamos de $ 2,000 a mis parientes. Cuando empezamos a Alibaba, nos reunimos 60.000 dólares de 80 personas. Más tarde, fuimos afortunados al obtener la inversión. Los capitalistas de riesgo incluidos algunos de Goldman Sachs y Softbank fueron la primera ronda y segunda ronda.
En nuestro trato con Yahoo, tenemos un montón de dinero en efectivo. (Yahoo Alibaba pagado $ 1 mil millones para un 40 por ciento participación en la empresa china. En cambio, Alibaba ha asumido el control de Yahoo China.) Sin embargo, hasta el día de hoy, no hemos tocado un dólar. Tenemos $ 1 mil millones. Nos dieron $ 750 millones a nuestros inversionistas. Así que en realidad recibió $ 250 millones desde la página principal de Yahoo tratar.
Q: ¿Cuál es el plan para el dinero?
A: Esa es la pregunta que me pregunté a mí mismo cuando me enteré (hace años) que Microsoft tenía $ 900 millones en efectivo. Que hizo Microsoft fuerte hoy en día. Cualquier cosa podría ocurrir. El Internet es burbujeante. Abajo. Arriba. Abajo. Arriba. Siempre es bueno mantener su dinero en un banco.
Q: A muchos de los errores parecen estar relacionados con fusiones y adquisiciones. ¿Por qué no nos dicen un poco sobre su estrategia.
A: Nosotros de repente se dio cuenta de que necesitamos un motor de búsqueda. En primer lugar, necesitamos un motor de búsqueda para el comercio. En segundo lugar, dijimos que necesitábamos Yahoo la red mundial. En tercer lugar, tenemos experiencia en fusiones y adquisiciones.
Alibaba es muy bueno a la creación de start-ups: Alibaba, Taobao y AliPay. Pero no tenemos ninguna experiencia en fusiones y adquisiciones. Es muy importante para nosotros – una empresa antes de una IPO – que aprender a adquirir y fusionar.
Realmente quería hacer un motor de búsqueda de nosotros mismos. Pero la cosa es que si Alibaba sólo puede crear start-ups a nosotros mismos, la empresa no crecerá.
Q: ¿Podría darnos alguna orientación sobre futuras adquisiciones?
R: Sinceramente, hemos tenido para Yahoo apenas ocho meses. No quiero que nuestro equipo busca en cualquier adquisiciones por otros 12 meses. Olvídalo. Hay demasiadas oportunidades, y como CEO, mi trabajo es decir “no” a las oportunidades.
Q: Yahoo llegó a usted porque su sitio se va a ninguna parte en China. ¿Qué tipo de errores que se toma?
A: Ellos creían demasiado en sí mismos, probablemente. No ver los competidores, porque dijo: “Estamos todos los poderosos.” Cuando lo vieron los competidores, que pensé: “Bueno, puede terminar en dos años”.
Q: ¿Podría describir cómo se reunió por primera vez Jerry Yang, Yahoo del co-fundador?
A: Eso fue en 1997. Yo estaba trabajando para el Ministro de Comercio Exterior (Ma fue el gerente general de una empresa del Ministerio de Relaciones Exteriores), y Jerry llegó a China en su primer viaje. Alguien le presentó a mí. Fuimos a la Gran Muralla. Pasamos dos o tres días junto con su familia. Durante siete años, no se puso en contacto entre sí. Me miró y él me miró.
El año pasado, alrededor de este tiempo, yo estaba buscando un motor de búsqueda. Él me contactó en primer lugar. Él dijo, “Vamos a hablar”. Estábamos en el Pebble Beach zona porque había una conferencia digital de China. Tuvimos 10 minutos en hablar. Me dijo que se centrará en el comercio electrónico, pero necesitamos un motor de búsqueda y estoy buscando un socio. No voy a hacerlo yo mismo.
Q: ¿Cuál fue su reacción?
R: Fue un poco sorprendido, creo. Sin embargo, dijo, “Hmm, vamos a hablar”.
Q: ¿Qué piensa usted de Google China?
A: Se acaba de comenzar. Es sólo un bebé. Es difícil hacer comentarios hoy, pero creo que trabajar muy duro.
Q: ¿Tienes miedo de Google?
A: tengo miedo de nadie. Durante años, he competido con China Telecom. EBay es muy asustadizo, también. Ahora creo que hacer mi trabajo y hacer su trabajo. No hay largo de la vida amigos y no hay vida a lo largo de los competidores. ¿Quién sabe?
Q: ¿Cree usted que China está surgiendo como un importante competidor de los Estados Unidos?
A: No lo creo. Es como dos trenes, con los EE.UU. ya un funcionamiento durante muchos años. La China es uno acaba de empezar a circular y la velocidad está muy rápido.
Q: ¿Cree usted que el Internet está cambiando la percepción de los estadounidenses acerca de China?
A: Yo diría que probablemente los estadounidenses no saben mucho acerca de como China ya que la gente en China conoce los EE.UU.
Siempre me sorprende cuando vengo aquí. Es como en 1985, mi primer viaje a Australia. Me sorprendió. I se educó en China que fueron el país más rico del mundo y que fueron los más felices en el mundo. Cuando fui a Australia, pensé, “Oh, mi Dios”.
Hoy en día, cuando visita los países occidentales, creo que las personas no saben nada acerca de China, como no sabía nada sobre el Occidente.
Q: El gobierno chino está tratando de censurar parte de la Internet mediante el bloqueo de determinados sitios. Que puede hacerle daño a sus finanzas?
A: Nos sentimos cómodos. Por supuesto, algunas cosas deben ser bloqueados. China es un país enorme – 1,3 millones de personas.
Hace muchos años, antes de que yo era un CEO de esta empresa, diría yo, si soy Primer Ministro, me gustaría gestionar de esta manera China y de esa manera. Ahora estoy gestión de una empresa, la gestión y sólo unos pocos cientos de personas en Yahoo es un gran dolor de cabeza. China es una complicada zona – las diferentes culturas. No creo que si usted toma la democracia occidental en China hoy que va a trabajar. Que empeorará. Al igual que Rusia, si se abre de repente, probablemente habrá problemas.
Q: ¿Crees que es apropiado para el gobierno para mantener la pornografía fuera de China, y fuera de Internet?
A: Sí. Es una buena cosa. Soy un padre y no quiero que mi hijo mirando eso. China en materia de educación para tener relaciones sexuales es diferente. Ahora que estamos intentando enseñar a los niños de una manera adecuada. Si permite la pornografía en torno a China, que está en un gran problema. Usted hacer una educación poco a poco. No hacerlo de inmediato.
Q: Por aquí, probablemente tomó cinco años, más o menos para una gran cantidad de personas que se sientan cómodos comprando productos en el Internet. ¿Cuántas personas en China se sienten cómodos comprando en Internet?
R: Tenemos 19 millones de usuarios registrados en Taobao, y cada día tenemos más de 50.000 nuevos usuarios.
Q: Diecinueve millones no es que muchas personas en China.
A: Por eso hay que tener paciencia si hacer nada en China. Tiene 1,3 millones de personas. Usted tiene 110 millones de usuarios de Internet registrados.
Así que cuando mis amigos dicen, “Jack, no quiero comprar cosas en línea,” Yo le digo, “Usted no es mi cliente. Mi cliente es el tipo que los 20 años, 25 años de edad.” I esperar a que ellos durante cuatro o cinco años. Los jóvenes de hoy son los futuros clientes. Estamos creciendo junto con ellos. Es por eso que no me apriete el dinero de los sitios Taobao el día de hoy.
Q: Es obvio para mí que usted tiene un enorme potencial como una institución financiera en China. ¿Cuáles son sus ambiciones allí?
A: Estamos ya con un montón de bancos en el sistema de comercio electrónico. Todos los bancos quieren construir su banca electrónica. Desafortunadamente, su forma de pensar es que poner la línea de negocio tradicional y que lo llaman e-banking. Taobao y Alibaba son ahora ayudar a los bancos con el comercio electrónico.
Q: ¿Por qué estás ayudando a ellos? Usted podría hacer mucho más dinero si fuera un banco.
A: En primer lugar, si tienes un banco, tienes que tener una licencia. Por supuesto, para Alibaba, Taobao, AliPay y Yahoo, podemos pensar en el futuro. Si comprar un banco, probablemente vamos a ser el más grande. Pero no importa cuán grande es tu sueño, usted tiene que vivir el día de hoy.
Q: ¿Tiene alguna aspiraciones de los consumidores que las subastas a los Estados Unidos?
A: ¿Te refieres a competir con eBay, aquí? Sí, creo que eBay es un monopolio. Si lo hacemos llegar, eBay probablemente tendrá un montón de problemas. Podemos avanzar muy rápido.
Q: Muchas compañías de EE.UU. están entusiasmados por el enorme mercado chino chino ahora que son cada vez más próspero y gastar más dinero. ¿Cree usted que hay unas pocas grandes cosas que la mayoría de las empresas norteamericanas no entienden?
A: No tienen altas expectativas para todo. Esa es mi filosofía. Cuando todo el mundo ve una gran oportunidad, que tienes que tener cuidado. Utiliza tu mente. Di “¿Qué puedo hacer allí realmente?” Hay que ir paso a paso.
Q: ¿Qué hay de cultural? ¿Cree usted que empresas de EE.UU. tienen problemas para entender chino clientes?
A: Considere la posibilidad de la libertad de expresión. El sistema educativo en los EE.UU. enseña a todos los niños a proteger las libertades fundamentales. Nosotros no estamos educados en ese sistema. Usted de repente decirle a la gente que está libre, y todo el país será malo. Estamos educados en una manera diferente.
Q: ¿va a tener su empresa pública?
R: Yo prefiero construir nuestra empresa sólidas y, a continuación, ir público. Quiero China para crear una empresa que puede crear valor durante mucho tiempo como uno de GE, IBM o Microsoft. Ahora todo el mundo se una IPO, cashes y hojas y, a continuación, la empresa fracasa. Creemos que Alibaba es una empresa que puede mejorar los puestos de trabajo. Hemos creado una gran cantidad de puestos de trabajo con Taobao. Esto es algo a la última durante siglos. No estamos en un apuro.
Q: Usted podría perder una gran cantidad de control como una empresa pública.
A: Vamos a ser una empresa pública. Sería justo a los accionistas ya los clientes. Ya sea pública o no pública, usted tiene que ser transparente. Alibaba es fundada por el chino, pero no es una empresa china. Pertenece a los usuarios de Alibaba, en todo el mundo.
Q: Es interesante que usted dice una de sus prioridades es hacer que China mejor. Nos da la impresión de hablar con un montón de compañías americanas que cuidar de los estadounidenses no es necesariamente una prioridad para ellos.
A: Mejoramiento de China es lo que puedo hacer hoy. Alibaba Si va a la quiebra, 400.000 empresas en China se quiebran. Se basan en Alibaba.
Q: ¿Qué te sorprende más sobre América?
A: Hace cinco años, lo que realmente me sorprendió – la pasión, la innovación. Hoy veo que en China.



Escrito por liliandms 

